Van controle naar waardecreatie. Een verschuiving in perspectief verandert wat mogelijk is.
Leidinggevende functies worden vaak ingevuld op basis van prestaties uit het verleden en niet op basis van toekomstig potentieel. Maar succes in de ene rol is geen garantie voor effectiviteit in de volgende.
Bij VALPEO begrijpen we dat het in kaart brengen van leiderschap verder gaat dan het kijken naar prestaties uit het verleden. Het gaat om het zichtbaar maken van potentieel, het begrijpen van de unieke realiteit waarin iemand werkt en het identificeren van de waarde die een leider kan toevoegen voor de organisatie.
Onze methodologie helpt je zien hoe mensen en organisaties elkaar beĆÆnvloeden en hoe de waarde die ze willen creĆ«ren elkaar versterkt.
Wat ons onderscheidt, is dat we beide – mens en organisatie – door dezelfde lens bekijken.
Onze aanpak versterkt geĆÆnformeerde besluitvorming, identificeert risico’s en groeikans en stimuleert waardecreatie.
Strategisch leiderschap afstemmen
Onze personal dynamics gesprekken leggen de sterke punten en ontwikkelingsgebieden van leiderschap bloot, wat resulteert in leiders die in staat zijn om te gaan met de complexiteit die ze moeten managen. Ons uitgangspunt is de menselijke natuur – de manier waarop mensen denken, voelen en willen handelen. Onze aanpak en de methoden die we gebruiken zijn gender- en cultuurneutraal.
Personal dynamics gesprekken, of assessments, spelen een centrale rol in het bieden van een strategisch voordeel aan organisaties door diepe inzichten te verschaffen in de menselijke aard: de capaciteiten, het potentieel en de ontwikkelingsgebieden van hun leiders die hen in staat stellen om waarde te creƫren.
Duurzaamheid en waardecreatie
Klanten ervaren langdurig succes door leiderschap af te stemmen op de organisatiedoelstellingen, duurzaamheid te bevorderen en blijvende waarde te creƫren voor belanghebbenden.
Verbeterde besluitvorming
Beslissingen op basis van beoordelingsinzichten leiden ertoe juiste leiders op de juiste plaatsen terechtkomen, wat bijdraagt aan een cultuur van groei en succes.
20+
jaar ervaring
1500+
Leiderschap
beoordelingen per jaar
1 dag
om de waarde van mensen en hun toekomstig potentieel te onthullen
Persoonlijke leiderschapsdynamiek
Inzicht in de personal dynamics stelt je in staat enerzijds een concreet beeld te krijgen van de context waarin men een echte bijdrage kan leveren, en anderzijds te bepalen wat iemands toegevoegde waarde kan zijn en wat hen eventueel kan belemmeren om maximale realisatie en optimale afstemming te bereiken.
Complexiteitsoriƫntatie
Geeft inzicht in het niveau van bewustzijn van een persoon en de overeenkomstige schaal van werkrollen, maar ook waar ze ā nu en in de toekomst ā een optimale bijdrage zouden kunnen leveren aan de organisatie.
Waardenoriƫntatie
De waardenoriĆ«ntatie biedt een uitgebreide meting van iemands waarden en hoe deze het gedrag op de werkvloer beĆÆnvloeden. Het is ontworpen rond de wetenschap van de menselijke natuur.
Gedragsoriƫntatie
De gedragsoriƫntatie biedt een uitgebreide meting van iemands unieke gedragskenmerken en voorkeuren en hoe deze op het werk tot uiting kunnen komen
Een verdiepend perspectief op waardecreatie
Enerzijds geven de oriƫntaties een beeld van de dynamiek die kenmerkend is voor een individu en wat hij of zij in de praktijk wil brengen. Anderzijds werpen ze licht op de bijbehorende waardetoevoegingen en eventuele obstakels of beperkingen.
De kern van deze assessmentmethodologie is een gestructureerd, diepgaand interview, dat bewezen heeft de meest betrouwbare voorspeller van succes te zijn, aangevuld met het gebruik van psychometrische instrumenten. Door gebruik te maken van leiderschapsassessments verzekeren organisaties dat hun leiderschapsteam niet alleen de huidige uitdagingen aankan, maar ook voorbereid is om effectief leiding te geven in het steeds evoluerende zakelijke landschap, wat duurzaamheid en winstgevendheid ten goede komt.
