In het huidige concurrentielandschap zijn mensen de drijvende kracht achter het succes van organisaties.
VALPEO’s unieke benadering ‘leider-naar-context’ afstemming
Wat ons fundamenteel onderscheidt, is de manier waarop we naar organisaties en individuen kijken: we bekijken ze door dezelfde lens. Onze aanpak versterkt geïnformeerde besluitvorming, identificeert risico’s en groeikans en stimuleert waardecreatie.
Leiders evalueren houdt meer in dan het beoordelen van hun prestaties uit het verleden. Het gaat om het onthullen van hun potentieel, het doorgronden van hun unieke omstandigheden en het identificeren van de waarde die zij aan jouw organisatie kunnen toevoegen. Onze methodologie stelt je in staat om de realiteit van mensen en organisaties te bekijken – de waarde die ze willen creëren – en zinvolle verbindingen te leggen tussen de twee werelden.
Strategisch leiderschap afstemmen
Onze personal dynamics gesprekken leggen de sterke punten en ontwikkelingsgebieden van leiderschap bloot, wat resulteert in leiders die in staat zijn om te gaan met de complexiteit die ze moeten managen. Ons uitgangspunt is de menselijke natuur – de manier waarop mensen denken, voelen en willen handelen. Onze aanpak en de methoden die we gebruiken zijn gender- en cultuurneutraal.
Personal dynamics gesprekken, of assessments, spelen een centrale rol in het bieden van een strategisch voordeel aan organisaties door diepe inzichten te verschaffen in de menselijke aard: de capaciteiten, het potentieel en de ontwikkelingsgebieden van hun leiders die hen in staat stellen om waarde te creëren.
Duurzaamheid en waardecreatie
Klanten ervaren langdurig succes door leiderschap af te stemmen op de organisatiedoelstellingen, duurzaamheid te bevorderen en blijvende waarde te creëren voor belanghebbenden.
Verbeterde besluitvorming
Beslissingen op basis van beoordelingsinzichten leiden ertoe juiste leiders op de juiste plaatsen terechtkomen, wat bijdraagt aan een cultuur van groei en succes.
15+
years of experience
1500+
Personal Dynamic
Assessments a year
1 day
to detect the value that
people can bring
Persoonlijke leiderschapsdynamiek
Inzicht in de personal dynamics stelt je in staat enerzijds een concreet beeld te krijgen van de context waarin men een echte bijdrage kan leveren, en anderzijds te bepalen wat iemands toegevoegde waarde kan zijn en wat hen eventueel kan belemmeren om maximale realisatie en optimale afstemming te bereiken.
Complexiteitsoriëntatie
Geeft inzicht in het niveau van bewustzijn van een persoon en de overeenkomstige schaal van werkrollen, maar ook waar ze – nu en in de toekomst – een optimale bijdrage zouden kunnen leveren aan de organisatie.
Waardenoriëntatie
De waardenoriëntatie biedt een uitgebreide meting van iemands waarden en hoe deze het gedrag op de werkvloer beïnvloeden. Het is ontworpen rond de wetenschap van de menselijke natuur.
Gedragsoriëntatie
De gedragsoriëntatie biedt een uitgebreide meting van iemands unieke gedragskenmerken en voorkeuren en hoe deze op het werk tot uiting kunnen komen
Een veelzijdig perspectief
voor toegevoegde waarde
On the one hand, the orientations provide a means to depict the dynamics characterising an individual and what they want to implement in practice. On the other hand, they shed light on the associated value additions, as well as any obstacles or limitations encountered.
At the core of this assessment methodology lies a structured, in-depth interview, proven as the most reliable predictor of success, complemented by the use of psychometric tools. By leveraging leadership assessments, organisations ensure that their leadership team is not only aligned with current challenges but also primed to lead effectively in the ever-evolving business landscape, fostering sustainability and profitability.
