Transformation culturelle

Transformez votre organisation vers l’innovation, l’agilité et le succès durable

Au cœur de toute organisation prospère se trouve sa culture.

Aligner les valeurs personnelles et organisationnelles

La culture de votre entreprise est plus qu’un simple mot à la mode; elle sert de boussole à votre entreprise, et vous guide dans les décisions difficiles et les périodes d’incertitude. Idéalement, il existe certaines similitudes entre les valeurs personnelles des employés et celles de l’organisation elle-même.

La culture est une force souvent sous-estimée, mais profondément influente, qui peut soit propulser, soit entraver la réussite d’une entreprise. Nous vous soutenons dans les changements nécessaires afin que vous puissiez atteindre et réaliser la dynamique culturelle souhaitée pour un succès durable.

Nourrir intentionnellement une culture alignée sur les valeurs et les objectifs

Chez VALPEO, nous réécrivons les règles du développement culturel. Nous pensons que la culture n’est pas seulement un résultat passif de la façon dont les organisations travaillent; c’est une force motrice du succès et de l’innovation. Notre approche consiste à encourager intentionnellement une culture qui s’aligne sur vos valeurs et vos objectifs.

A commencer par les individus

Nous n’imposons pas le changement du haut vers le bas; au contraire, nous impliquons tout le monde dans le processus. Nous construisons une culture d’inclusion et de collaboration, où vos employés façonnent activement la culture qu’ils souhaitent.

En partant du point de vue de vos employés, nous découvrons votre culture existante, nous identifions les domaines à améliorer et nous créons une feuille de route pour la transformation.

Favorisez une croissance durable, des performances supérieures et une domination du marché grâce à notre approche axée sur la culture.

Une vision claire sur la culture de l’entreprise

Notre recherche sur la culture présente au sein de votre organisation vise à permettre une compréhension approfondie des sous-cultures existantes. Pour aligner les sous-cultures sur la stratégie de l’entreprise, nous voulons identifier les points suivants :

  • Quelles sont les sous-cultures dominantes au sein de votre organisation ?
  • Comment les sous-cultures détectées soutiennent ou entravent votre stratégie d’entreprise.
  • Comment mettre les éléments culturels existants en harmonie avec la stratégie et la culture d’entreprise souhaitées ou les faire évoluer vers celles-ci (plus innovantes, plus sécurisantes,…).

Réussite et orientation stratégique

Nous vous aidons à déterminer les dynamiques culturelles qui renforcent votre entreprise et nous examinons les (sous-)cultures actuellement dominantes et la manière dont elles soutiennent ou entravent l’exécution de votre stratégie.

Reconnaître et comprendre les différentes sous-cultures existant au sein de l’organisation permet d’améliorer l’engagement et les performances et, en fin de compte, de soutenir vos efforts pour renforcer la fidélisation des employés.

Comment nous vous aidons

Ensemble, nous remettons en question la norme, adoptons une approche transformatrice et créons un environnement dans lequel vos collaborateurs s’épanouissent.

Avec VALPEO, attendez-vous à une expérience de développement culturel qui vous responsabilise, innove et s’aligne sur votre vision.

Services associés

Elaboration de la stratégie

Design et Développement organisationnels

Rémunération et autres avantages

Stratégie de succession

Conseil consultatif

Coaching et Développement du leadership

Assessment du leadership

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2024-08-18T09:00:58+01:00
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