Chez VALPEO, nous pensons que le leadership authentique découle de la connaissance de soi et d’une compréhension profonde de ses propres caractéristiques en leadership.
La méthode VALPEO
Nos questionnaires VALPEO qui analysent la dynamique personnelle donnent un aperçu approfondidu style de leadership d’un individu et posent les bases des prochaines étapes. Nous aidons les dirigeants à trouver les environnements les mieux adaptés à leur style de leadership, ce qui leur permet d’atteindre leur plein potentiel et d’avoir un impact significatif dans leurs rôles professionnels.
Votre propre parcours de développement
En collaboration avec nos mentors VALPEO experts en Executive Leadership, les dirigeants s’embarquent pour un voyage unique axé sur les points suivants:
- Le développement vertical: Améliorer les capacités cognitives pour faire face aux incertitudes et aux complexités croissantes.
- Le développement socio-émotionnel: Passage d’une pensée centrée sur soi-même à unepensée centrée sur le système, mettant l’accent sur l’interconnexion.
- Le développement horizontal: Cultiver l’élargissement des compétences indispensables dans un environnement marqué par une complexité et une incertitude croissantes.
Collaboration au plus haut niveau
Les cadres et les dirigeants de haut niveau sont souvent confrontés à des défis complexes et sans pareil, et aspirent à ce que leurs idées soient reprises par leurs pairs. Parfois, le leadership peut donner un sentiment d’isolement.
Nos mentors VALPEO vous présentent leur approche distinctive pour relever de formidables défis.
Élaborer des cadres de leadership
VALPEO aide les organisations et les dirigeants à façonner un cadre de leadership en résonance avec l’ambition, la culture distinctive et les besoins propres à l’entreprise, aussi bien actuels que ceux tournés vers l’avenir. Nous reconnaissons que chaque dirigeant possède une histoire et un potentiel uniques. Nous nous efforçons de l’aligner sur la culture générale du leadership de l’entreprise et sur les spécificités de la fonction du dirigeant.
Avec VALPEO, vous bénéficiez d’un cadre inégalé et d’une stratégie rentable pour évaluer et nourrir en permanence votre vivier de talents en leadership, qui est en constante évolution.
Développer 140 potentiels en Management
« Mesurer le potentiel est important mais compliqué. Nous avions contacté plusieurs grands prestataires du marché mais nous ne pensions pas que leurs approches donneraient les mêmes résultats que celle de VALPEO ».
« L’approche de VALPEO est unique parce qu’elle considère les talents, à la fois aujourd’hui et demain, sous trois angles complémentaires. Cela nous a aidés à comprendre à quoi pourrait ressembler notre futur leadership. Nous envisageons d’appliquer cette approche à l’ensemble de l’organisation. »
– Chief People Officer (DRH), Besix (Global Construction Group)
