Définir la Stratégie d’Entreprise

Avoir un impact significatif et créer une valeur durable

La boussole qui guide les organisations sur le terrain complexe de marchés en pleine évolution.

Relever des défis complexes en toute confiance

Façonner l’avenir de votre organisation implique de prendre des décisions stratégiques qui ont un impact sur toutes les parties prenantes. VALPEO vous fournit des données et des informations en temps réel, vous permettant de relever des défis complexes en toute confiance. Qu’il s’agisse de tracer la voie d’une croissance durable ou d’optimiser les opérations existantes, notre plateforme vous permet de disposer des informations nécessaires pour créer de la valeur en trouvant écho auprès de toutes les parties prenantes.

Nous croyons en l’élaboration de stratégies uniques qui concilient l’engouement pour les opportunités à saisir avec la prudence requise pour la gestion des risques.

Pourquoi ? Parce que le point idéal pour l’innovation n’est pas toujours là où l’on s’attend à ce qu’il soit.

Création de valeur significative pour toutes les parties prenantes

Nous sommes déterminés à renforcer votre rôle en tant que dirigeant de haut niveau. Notre approche est votre porte d’entrée vers un avenir où vous pourrez vous concentrer sur ce qui compte vraiment – la création de valeur significative pour toutes les parties prenantes. Qu’il s’agisse d’aligner vos stratégies financières sur la mission de votre entreprise, de soutenir des initiatives communautaires ou d’accroître la valeur actionnariale, VALPEO vous aide à avoir un impact significatif sur tous les stakeholders.

Cohésion stratégique

Nous agissons à tous les niveaux de l’organisation pour aligner vos objectifs sur la création de valeur réelle. Notre approche est transformatrice, elle s’appuie sur des changements de paradigme pour relier des contextes divers et créer de nouvelles voies d’impact.

Plus qu’un succès commercial

Notre mission est d’être catalyseur de l’évolution du leadership. Nous voulons non seulement influencer les dirigeants d’aujourd’hui, mais aussi inspirer les générations futures à favoriser le progrès sociétal, en jouant une carte stratégique à la fois.

Des décisions fondées sur des données

Nous créons une vision à 360 degrés, basée sur des données, des risques potentiels et dévoilons les opportunités inexploitées, préparant ainsi le terrain pour la création de valeur durable.

80%

une sensibilisation accrue à la manière de créer de la valeur au sein des organisations.

95%

taux de satisfaction des clients lors de nos collaborations.

80%

des clients de VALPEO redéfinissent leurs priorités stratégiques au cours de la première année.

Une stratégie unique est nécessaire pour pouvoir créer une valeur durable.

Il est essentiel d’équilibrer à la fois l’attention donnée au développement d’opportunités et à la gestion des risques, tout en saisissant où l’innovation présente le plus grand potentiel, afin d’aligner la stratégie sur la génération de valeur nécessaire.

Elle appelle à des efforts proactifs à chaque niveau de l’organisation. L’objectif ultime est d’exceller à tous les niveaux, en tenant compte des intérêts de toutes les parties prenantes.

L’innovation commence en posant les bonnes questions.

Services associés

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Conception et développement de l’organisation

Rémunération & Avantages

Executive Search & Selection

Leadership Assessment

Développement du Leadership & Coaching

Stratégie de succession

Conseil d’Administration

Évoluer vers une identité et une stratégie communes

« Notre entreprise est une organisation mondiale qui évolue rapidement dans le secteur des soins de santé et elle est dirigée depuis le Japon. Afin de permettre à nos dirigeants européens de réfléchir aux opportunités et aux défis qui se présentent à eux, nous avons contacté le Groupe Accord, qui appliquait la méthodologie VALPEO, afin de fournir aux dirigeants de nouvelles perspectives sur le processus d’alignement avec le siège japonais, les filiales européennes et les filiales entre elles. »

« Les cadres définis par VALPEO rendent tangibles des concepts organisationnels difficiles tels que la ‘culture’ et les ‘valeurs’. Nos dirigeants auront désormais plus de facilité à comprendre et à accepter les différences au sein de Fujirebio, ce qui nous aidera à collaborer dans le cadre d’une stratégie et d’une identité communes ».

Directeur Général Europe, Fujirebio (Global Biotech Group)

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2024-06-01T10:11:24+01:00
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