Dans le paysage dynamique et compétitif de la Suisse, VALPEO révolutionne le recrutement. Notre approche est cruciale dans un monde VUCA, exigeant une grande agilité organisationnelle et une capacité à gérer les perturbations.

L'approche innovante de VALPEO se concentre sur une compréhension approfondie de la nature humaine et de son rapport aux dynamiques organisationnelles. Cela permet une évaluation sophistiquée des capacités des individus à gérer la complexité, à générer de la valeur de manière autonome et à s'aligner sur les besoins stratégiques des entreprises suisses.

Changement de paradigme

En tant que cabinet international de conseil en leadership et organisationnel, nous définissons la feuille de route pour que les entreprises naviguent durablement et avec succès dans la perturbation. Fondé sur une recherche scientifique rigoureuse, notre ‘Transformative Value Framework’ incarne le changement de paradigme nécessaire à une compréhension transformative des personnes et des organisations. Il représente l'approche systématique pour mesurer et réaliser la création de valeur dans les contextes présents et futurs.

Transformative Value Framework

Gérer la complexité et créer de la valeur

Les entreprises suisses, particulièrement dans les secteurs à forte demande tels que la technologie et la finance, sont confrontées à la complexité de non seulement pourvoir les postes vacants mais aussi de sécuriser des individus capables d'évoluer et d'exceller dans un contexte de changement constant. La méthodologie basée sur des données probantes de VALPEO utilise des analyses avancées, permettant une stratégie de recrutement prédictive qui identifie les individus ayant un potentiel d'impact et d'adaptabilité. Cette stratégie prédictive assure que les entreprises suisses peuvent non seulement combler les postes vacants mais aussi renforcer la résilience et la capacité d'innovation de leur main-d'œuvre. L’objectif final est de façonner une organisation qui crée toujours plus de valeur dans un monde où les parties prenantes ont également des attentes de plus en plus élevées.

L'environnement commercial suisse, qui valorise la précision, la fiabilité et l'innovation, rend le conseil holistique et scientifiquement étayé de VALPEO particulièrement pertinent. En intégrant des techniques avancées pour évaluer la nature humaine et la valeur qu'elle peut apporter, VALPEO aide les entreprises à créer des environnements de travail inclusifs et dynamiques qui attirent et retiennent des talents exceptionnels.

Le parcours de VALPEO, depuis ses origines, reflète l'évolution des marchés du travail mondial et suisse, soulignant la nécessité d'une compréhension transformative du talent : créateurs de valeur afin de gérer une complexité toujours croissante. Cette approche s'aligne sur la réputation d'excellence de la Suisse et est adaptée pour répondre aux défis et opportunités spécifiques des paysages commerciaux locaux et mondiaux.

L'engagement de VALPEO à redéfinir le recrutement en Suisse va au-delà de la simple pourvoirie de postes ; il s'agit de construire les fondations pour un succès organisationnel durable dans un monde de perturbation. Avec un accent particulier sur le marché suisse, les méthodologies de VALPEO sont adaptées pour répondre aux besoins et défis spécifiques des entreprises locales, garantissant qu'elles sont équipées pour prospérer dans le paysage mondial.

En conclusion, le récit de VALPEO dans le secteur du recrutement suisse met en évidence un engagement profond à comprendre et à exploiter le potentiel humain, à favoriser l'agilité organisationnelle et à entraîner une transformation durable. Cette perspective unique est essentielle pour les organisations suisses qui visent à naviguer avec succès dans les complexités du paysage commercial moderne.

À propos de José Veloso

José Veloso est associé chez VALPEO. Entrepreneur passionné par la gestion d’entreprise et la transformation organisationnelle, il a dirigé avec succès deux sociétés informatiques. Après avoir transformé le premier pendant 5 ans, il a ensuite dirigé 4 départements et 90 personnes en tant que directeur de la production.