Bij VALPEO geloven we dat authentiek leiderschap voortkomt uit zelfbewustzijn en een diep begrip van iemands unieke leiderschapskarakteristieken.
De VALPEO-methode
De VALPEO Personal Dynamics orientaties geven een diepgaand inzicht in iemands individuele leiderschapsblauwdruk, die de basis legt voor de volgende stap. We helpen leiders de beste omgeving te vinden voor hun leiderschapsstijl, zodat ze hun volledige potentieel kunnen bereiken en een significante impact kunnen leveren in hun professionele rol.
Jouw unieke ontwikkelingsreis
Samen met onze deskundige leadership mentors, beginnen leiders aan een unieke reis gericht op:
- Verticale ontwikkeling: Verbeter je cognitieve vaardigheden om met groeiende onzekerheden en complexiteit om te gaan.
- Sociaal-emotionele ontwikkeling: Overgang van zelfgericht denken naar systeemgerichtdenken, met nadruk op onderlinge verbondenheid.
- Horizontale ontwikkeling: Cultiveer de vaardigheden die van vitaal belang zijn voor een omgeving die gekenmerkt wordt door toenemende complexiteit en onzekerheid.
Samenwerking op hoog niveau
Leidinggevenden en topmanagers moeten vaak ingewikkelde en ongeëvenaarde uitdagingen het hoofd bieden en verlangen naar collega’s om hun ideeën mee te delen. Soms kan leiderschap isolerend aanvoelen.
Onze VALPEO-mentoren laten je kennismaken met onze onderscheidende aanpak om jouw volledige potentieel te bereiken in een uitdagende context.
Leiderschapsmodellen ontwikkelen
VALPEO helpt organisaties en leiders bij het vormgeven van een leiderschapskader dat aansluit bij de ambitie, de onderscheidende cultuur en de behoeften van het bedrijf – zowel op dit moment als in de toekomst. We erkennen dat elke leider een unieke geschiedenis en potentieel heeft. Ons streven is om dit af te stemmen op de overkoepelende leiderschapscultuur en de bijzonderheden van de leiderschapsrol.
VALPEO biedt een ongeëvenaard framework en een kosteneffectieve strategie om de steeds veranderende pool van leiderschapstalenten voortdurend te beoordelen en te koesteren.
De ontwikkeling van 140 managementtalenten
“Potentieel meten is belangrijk maar ingewikkeld. We hadden contact opgenomen met verschillende grote aanbieders in de markt, maar hadden niet het gevoel dat hun aanpak dezelfde resultaten zou opleveren als die van VALPEO.”
“VALPEO’s aanpak is uniek omdat het talent, zowel nu als in de toekomst, vanuit drie complementaire invalshoeken bekijkt. Dit hielp ons te begrijpen hoe ons toekomstig leiderschap eruit zou kunnen zien. We willen deze aanpak verder toepassen in de organisatie.”
– Chief People Officer, Besix (Global Construction Group)
