{"id":9699,"date":"2023-09-03T19:46:30","date_gmt":"2023-09-03T18:46:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valpeo.com\/non-classifiee\/evaluation-du-leadership\/"},"modified":"2025-11-03T16:19:41","modified_gmt":"2025-11-03T15:19:41","slug":"evaluation-du-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/services\/evaluation-du-leadership\/","title":{"rendered":"Leadership Assessment"},"content":{"rendered":"

Leadership Assessment<\/h1><\/div>

D\u00e9couvrir la valeur humaine pour dynamiser votre organisation<\/p>\n<\/div>

Parlez-en \u00e0 un professionnel<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Passer des ressources humaines aux cr\u00e9ateurs de valeur.
Changer de regard, c\u2019est tout changer.<\/h2><\/div><\/div><\/div>
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Les postes de direction sont souvent attribu\u00e9s en fonction des performances pass\u00e9es et non du potentiel futur. Or, la r\u00e9ussite dans un r\u00f4le ne garantit pas l’efficacit\u00e9 dans le suivant <\/span><\/h2>\n<\/div>

Chez VALPEO, nous comprenons que l’\u00e9valuation des leaders ne consiste pas seulement \u00e0 \u00e9valuer leurs performances pass\u00e9es, mais aussi \u00e0 d\u00e9couvrir leur potentiel, \u00e0 comprendre leurs r\u00e9alit\u00e9s uniques et \u00e0 identifier la valeur qu’ils peuvent apporter \u00e0 votre organisation. <\/p>\n

Notre m\u00e9thodologie vous permet de voir les r\u00e9alit\u00e9s des personnes et des organisations – la valeur qu’elles aiment cr\u00e9er – et d’\u00e9tablir des liens significatifs entre les deux mondes. Ce qui nous diff\u00e9rencie fondamentalement, c’est la fa\u00e7on dont nous consid\u00e9rons les organisations et les individus : nous les regardons \u00e0 travers le m\u00eame prisme.<\/b> <\/span> <\/p>\n

Notre approche permet de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, d’identifier les risques et les domaines de croissance et de stimuler la cr\u00e9ation de valeur.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Comprendre la dynamique humaine.
Cr\u00e9er plus de valeur.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Contactez-nous<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Alignement strat\u00e9gique du Leadership<\/h2>\n<\/div>

Les entretiens de dynamique personnelle mettent en \u00e9vidence les points forts et les domaines de d\u00e9veloppement du leadership, assurant que les dirigeants sont capables de g\u00e9rer la complexit\u00e9 du r\u00f4le qui leur est confi\u00e9. Notre point de d\u00e9part est la nature humaine, c’est-\u00e0-dire la fa\u00e7on dont les gens pensent, comment ils se sentent et aiment agir. Notre approche et les m\u00e9thodes que nous utilisons sont neutres du point de vue du genre et de la culture.<\/p>\n

L’\u00e9tude de la dynamique personnelle, ou son \u00e9valuation (les ‘assessments’), joue un r\u00f4le essentiel en offrant aux organisations un avantage strat\u00e9gique gr\u00e2ce \u00e0 une connaissance approfondie de la nature humaine : les capacit\u00e9s, le potentiel et les domaines de d\u00e9veloppement de leurs dirigeants, leur permettant de cr\u00e9er de la valeur.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Durabilit\u00e9 et cr\u00e9ation de valeur<\/h2>\n<\/div>

Nos clients parviennent \u00e0 une r\u00e9ussite sur le long terme en alignant Leadership et objectifs organisationnels, en favorisant la durabilit\u00e9 et en cr\u00e9ant de la valeur p\u00e9renne pour les parties prenantes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision<\/h2>\n<\/div>

Des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, fond\u00e9es sur les r\u00e9sultats des \u00e9valuations, garantissent que les bons dirigeants occupent les bons postes, ce qui favorise une culture de l’excellence.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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20+<\/span>
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ann\u00e9es d’exp\u00e9rience<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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1500+<\/span>
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Leadership
\u00c9valuations par an<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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1 jour<\/span>
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r\u00e9v\u00e9ler la valeur des personnes et leur potentiel d’avenir<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Dynamique personnelle du leadership<\/h2>\n<\/div>

La compr\u00e9hension de la dynamique personnelle permet, d’une part, de se faire une id\u00e9e concr\u00e8te du contexte dans lequel un individu peut apporter une v\u00e9ritable contribution et, d’autre part, de d\u00e9terminer quelle peut \u00eatre sa valeur ajout\u00e9e et ce qui peut \u00e9ventuellement l’emp\u00eacher de performer au maximum et de s’aligner de mani\u00e8re optimale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

3 \u00e9chelles d’orientation<\/span><\/h2><\/div>
En savoir plus ><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
L’appr\u00e9hension de la complexit\u00e9<\/span><\/h5>\n

fournit un aper\u00e7u du niveau de conscience d’une personne et de l’\u00e9chelle correspondante de r\u00f4les, dans lesquels elle pourrait \u00eatre en mesure d’apporter une contribution professionnelle optimale au sein de l’organisation, aujourd’hui et \u00e0 l’avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Orientation en mati\u00e8re de valeurs<\/span><\/h5>\n

Il s’agit d’une mesure compl\u00e8te des valeurs d’un individu et de la mani\u00e8re dont elles influencent son comportement au travail. Sa conception est bas\u00e9e sur la science de la nature humaine.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

L’orientation comportementale<\/span><\/h5>\n

Fournit une mesure compl\u00e8te des caract\u00e9ristiques et des pr\u00e9f\u00e9rences comportementales uniques propres \u00e0 un individu et de la mani\u00e8re dont elles peuvent \u00eatre appliqu\u00e9es au travail.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9velopper 140 potentiels de management
au sein du Groupe BESIX<\/p>\n<\/div>

Lire l’\u00e9tude de cas<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Une perspective \u00e0 multiples facettes<\/span>
pour une valeur ajout\u00e9e<\/h2>\n<\/div>

D’une part, les orientations individuelles permettent de d\u00e9crire la dynamique qui caract\u00e9rise une personne et ce qu’elle souhaite mettre en \u0153uvre dans la pratique. D’autre part, elles mettent en lumi\u00e8re la valeur ajout\u00e9e associ\u00e9e, ainsi que les obstacles ou les limites rencontr\u00e9s. <\/span><\/p>\n

Au c\u0153ur de cette m\u00e9thodologie d’\u00e9valuation r\u00e9side un entretien structur\u00e9 et approfondi, qui s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre le pr\u00e9dicateur le plus fiable de la r\u00e9ussite, compl\u00e9t\u00e9 par l’utilisation d’outils psychom\u00e9triques. En tirant parti des assessments de leurs leaders, les organisations s’assurent que leur \u00e9quipe de dirigeants n’est pas seulement align\u00e9e sur les d\u00e9fis actuels, mais qu’elle est \u00e9galement pr\u00eate \u00e0 diriger efficacement dans un contexte d’activit\u00e9s en constante \u00e9volution, en favorisant la durabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Le contexte de la fonction<\/h2><\/div>
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Examin\u00e9 sous diff\u00e9rents angles : la complexit\u00e9, les valeurs, le comportement ainsi que le niveau de la valeur \u00e0 cr\u00e9er ou \u00e0 g\u00e9rer.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Questionnaires faciles d'utilisation<\/h2><\/div>
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Nos questionnaires d’orientation en mati\u00e8re de leadership sont disponibles en six langues, ce qui am\u00e9liore et renforce l’interaction avec les consultants.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Un entretien individuel en profondeur<\/h2><\/div>
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Un entretien avec un consultant VALPEO et une session de feedback pour int\u00e9grer les r\u00e9sultats. Nous ne jugeons pas, mais appliquons une approche appr\u00e9ciative.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Un rapport complet<\/h2><\/div>
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Les r\u00e9sultats sont int\u00e9gr\u00e9s dans un rapport complet et d\u00e9taill\u00e9 qui est discut\u00e9 avec les diff\u00e9rentes parties prenantes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Un parcours sur mesure<\/h2><\/div>
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Adapt\u00e9 au participant pour lui offrir le maximum de chances de succ\u00e8s, en vous offrant les meilleures chances de r\u00e9ussite.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Services associ\u00e9s<\/span><\/h3><\/div><\/div><\/div>
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Executive Search & Selection<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n

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Strat\u00e9gie de succession<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n

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Executive Management Int\u00e9rimaire<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n

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Management Review<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n

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Conseil consultatif<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n

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Design et D\u00e9veloppement organisationnels<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>

Rencontrez vos partenaires VALPEO<\/div><\/h3><\/div><\/div><\/div>