{"id":9543,"date":"2024-01-12T08:50:58","date_gmt":"2024-01-12T07:50:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valpeo.com\/non-classifiee\/shaping-the-future-of-sustainable-transformation-and-leadership-introducing-laura-perret\/"},"modified":"2025-08-07T13:28:47","modified_gmt":"2025-08-07T12:28:47","slug":"shaping-the-future-of-sustainable-transformation-and-leadership-introducing-laura-perret","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/connaissances\/shaping-the-future-of-sustainable-transformation-and-leadership-introducing-laura-perret\/","title":{"rendered":"Concevoir l’avenir de la transformation et du leadership durables : pr\u00e9sentation de Dr Laura Perret"},"content":{"rendered":"

VALPEO a le plaisir de vous pr\u00e9senter le Dr. Laura Perret, qui apporte avec elle un dossier impressionnant de r\u00e9alisations en mati\u00e8re d\u2019expertise technique, d\u2019exp\u00e9rience de coaching strat\u00e9gique et d\u2019engagement passionn\u00e9 en faveur du leadership durable. Nous avons rencontr\u00e9 Laura pour en savoir plus sur son parcours professionnel, ses id\u00e9es sur les tendances du secteur et sa vision de son r\u00f4le au sein de VALPEO. <\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Valpeo \/<\/span> Perspectives<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>

Concevoir l’avenir de la transformation et du leadership durables : pr\u00e9sentation de Dr Laura Perret<\/h1><\/div>

janvier 12, 2024<\/p>\n<\/div>

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Dr Laura Perret, notre nouvelle partenaire en Suisse<\/h2>\n

VALPEO a le plaisir de vous pr\u00e9senter le Dr. Laura Perret, qui apporte avec elle un dossier impressionnant de r\u00e9alisations en mati\u00e8re d\u2019expertise technique, d\u2019exp\u00e9rience de coaching strat\u00e9gique et d\u2019engagement passionn\u00e9 en faveur du leadership durable. Nous avons rencontr\u00e9 Laura pour en savoir plus sur son parcours professionnel, ses id\u00e9es sur les tendances du secteur et sa vision de son r\u00f4le au sein de VALPEO.<\/b><\/span><\/p>\n

Laura, pourriez-vous nous faire part des \u00e9tapes de votre parcours qui vous ont conduite \u00e0 VALPEO ?<\/h3>\n

\u00ab Mon parcours universitaire a commenc\u00e9 par l\u2019informatique, puis j\u2019ai obtenu un doctorat. Cela m\u2019a permis d\u2019aborder et de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes sous un angle int\u00e9ressant. J\u2019applique toujours ces connaissances dans divers contextes et elles contribuent \u00e0 fa\u00e7onner mon point de vue sur diff\u00e9rentes situations, tant dans ma vie professionnelle que dans ma vie priv\u00e9e. C\u2019est ce qui m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des projets informatiques dans des \u00e9coles, ce qui m\u2019a permis de combiner mon expertise technique avec la passion de fa\u00e7onner l\u2019esprit des jeunes apprenants. J\u2019ai pass\u00e9 plus de 18 ans en tant qu\u2019expert dans l\u2019\u00e9laboration de politiques \u00e9ducatives visant \u00e0 doter les gens de comp\u00e9tences essentielles pour l\u2019avenir. J\u2019ai \u00e9labor\u00e9 des strat\u00e9gies visant \u00e0 faire progresser les comp\u00e9tences dans de multiples secteurs, en collaborant avec des entit\u00e9s telles que le minist\u00e8re suisse de l\u2019\u00e9ducation, le parlement suisse, des associations professionnelles et des syndicats. \u00bb<\/p>\n

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\u00ab La v\u00e9ritable durabilit\u00e9 int\u00e8gre les aspects environnementaux, \u00e9conomiques et sociaux. Il est essentiel que les dirigeants comprennent qu\u2019il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019un centre de co\u00fbts, mais d\u2019une source d\u2019innovation et d\u2019opportunit\u00e9s, ainsi que d\u2019une responsabilit\u00e9 sociale pour les g\u00e9n\u00e9rations futures. \u00bb
\n– Laura Perret<\/b><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00ab En 2015, j\u2019ai \u00e9largi mon r\u00e9pertoire professionnel au coaching, en travaillant d\u2019abord avec des clients individuels, puis avec des entreprises et des organisations publiques. C\u2019est dans le cadre de cette pratique de coaching que j\u2019ai rencontr\u00e9 Fabiaan [Van Vrekhem, Pr\u00e9sident de VALPEO], une personne tr\u00e8s inspirante. Ma rencontre avec la m\u00e9thodologie de VALPEO a \u00e9t\u00e9 un tournant ; elle a fourni un cadre qui reliait mes diverses exp\u00e9riences. Elle a combl\u00e9 l\u2019\u00e9cart entre mes exp\u00e9riences pass\u00e9es et ma compr\u00e9hension actuelle, en m\u2019apportant un \u00e9clairage pr\u00e9cieux sur certains aspects de mon parcours professionnel et sur les contextes qui y sont li\u00e9s. <\/b>Cette r\u00e9v\u00e9lation m\u2019a conduit \u00e0 devenir une utilisatrice accr\u00e9dit\u00e9e et une adepte de l\u2019approche VALPEO, et finalement une partenaire de VALPEO. \u00bb<\/p>\n

Quel sera votre r\u00f4le principal au sein de VALPEO et quels sont les objectifs que vous souhaitez atteindre dans un premier temps ?<\/b><\/span><\/h3>\n

\u00ab\u00a0<\/span>Je <\/span>me concentrerai sur le d\u00e9veloppement du march\u00e9 suisse et sur la sensibilisation \u00e0 notre philosophie, en particulier par la mise en place de services de conseil en leadership, notamment la recherche de cadres, l’\u00e9valuation, le coaching et le d\u00e9veloppement organisationnel pour commencer. <\/span>En outre, <\/span> je<\/span><\/b>dirige \u00e9galement le d\u00e9veloppement de notre ligne d’activit\u00e9 en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/b><\/span>. Notre objectif est d’obtenir une certification en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable qui soit en r\u00e9sonance avec nos valeurs fondamentales, de v\u00e9ritablement \u00ab\u00a0joindre le geste \u00e0 la parole\u00a0\u00bb en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et d’aboutir \u00e0 une compr\u00e9hension transformatrice des personnes et des organisations.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Le d\u00e9veloppement durable semble faire partie int\u00e9grante de votre mission. Comment l’abordez-vous de mani\u00e8re significative et comment VALPEO peut-il aider les dirigeants dans ce domaine ? <\/b><\/h3>\n

\u00ab\u00a0La v\u00e9ritable durabilit\u00e9 int\u00e8gre les aspects environnementaux, \u00e9conomiques et sociaux. Il est essentiel que les dirigeants comprennent qu’il ne s’agit pas seulement d’un centre de co\u00fbts, mais d’une source d’innovation et d’opportunit\u00e9s, ainsi que d’une responsabilit\u00e9 sociale pour les g\u00e9n\u00e9rations futures. Nous aidons les dirigeants \u00e0 prendre conscience de leur r\u00f4le au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me<\/a> et \u00e0 s’engager dans un parcours qui aligne leur entreprise sur un objectif durable.\u00a0\u00bb La suite de produits VALPEO aide \u00e0 int\u00e9grer la durabilit\u00e9 dans la strat\u00e9gie, en veillant \u00e0 ce que les dirigeants soient pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 penser et \u00e0 agir de mani\u00e8re durable \u00e0 des niveaux d’op\u00e9ration plus \u00e9lev\u00e9s.<\/b><\/p>\n

\u00ab\u00a0C’est pourquoi on assiste aujourd’hui \u00e0 une \u00e9volution des comp\u00e9tences non techniques n\u00e9cessaires : anticipation, questionnement, imagination et provocation. Cela garantit l’innovation et la croissance. Nous devons anticiper les probl\u00e8mes, poser davantage de questions au lieu de fournir des r\u00e9ponses, imaginer l’avenir et provoquer le changement que nous aimerions voir dans le monde. L’alphab\u00e9tisation du futur exige de la curiosit\u00e9, de la cr\u00e9ativit\u00e9, de la collaboration et du courage. Il ne s’agit pas d’une approche individuelle, mais d’une approche inspir\u00e9e par l’intelligence collective.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Compte tenu de votre connaissance approfondie de la technologie et de l’IA, comment cela fa\u00e7onne-t-il votre point de vue sur les tendances et le leadership actuels du domaine ?<\/h3>\n

\u00ab\u00a0L’aspect le plus passionnant de notre industrie aujourd’hui est la nature non lin\u00e9aire de l’\u00e9volution future<\/b>. Nous devons \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des signaux faibles du syst\u00e8me et imaginer diff\u00e9rents sc\u00e9narios pour l’avenir. Les services d’encadrement et de conseil doivent donc favoriser l’anticipation, le questionnement et l’imagination pour susciter une r\u00e9flexion et des solutions innovantes. En outre, nous avons tendance \u00e0 consid\u00e9rer l’avenir comme une \u00e9volution lin\u00e9aire du pr\u00e9sent, alors qu’il s’agit en r\u00e9alit\u00e9 d’une multitude de voies potentielles que nous pouvons emprunter gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9voyance et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/b> Nous vivons \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les comp\u00e9tences non techniques, telles que la collaboration et la cr\u00e9ativit\u00e9, deviennent aussi cruciales que les comp\u00e9tences techniques\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Si vous \u00eates en mesure de voir et d’\u00e9couter les signaux faibles d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans le syst\u00e8me, vous pourrez imaginer plusieurs sc\u00e9narios pour l’avenir. Ces signaux sont les tendances qui d\u00e9finiront l’avenir de notre industrie. Un fait amusant : la plupart des gens pensent que l’IA est nouvelle, mais en 1998, je travaillais d\u00e9j\u00e0 avec l’IA, en d\u00e9veloppant un syst\u00e8me multi-agents pour la g\u00e9n\u00e9ration automatique de programmes scolaires.<\/b> Plus tard, en tant que chercheur, j’ai d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me de g\u00e9n\u00e9ration automatique de r\u00e9sum\u00e9s d’articles m\u00e9dicaux. Bien s\u00fbr, la puissance et le potentiel de l’IA g\u00e9n\u00e9rative sont devenus spectaculaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Nous vous connaissons comme quelqu’un qui est constamment \u00e0 la recherche de nouvelles connaissances pour un apprentissage continu. Comment voyez-vous l’\u00e9volution de votre parcours chez VALPEO ?<\/h3>\n

Dans mes nouvelles fonctions, je me r\u00e9jouis de diriger, avec mon partenaire suisse Jos\u00e9 Veloso, notre expansion d’abord sur le march\u00e9 francophone, puis sur le march\u00e9 germanophone, et de fa\u00e7onner l’avenir de nos offres.<\/a> \u00ab\u00a0En outre, d’un point de vue personnel, je suis impatiente de m’engager dans de nouveaux projets avec des clients et de saisir des opportunit\u00e9s d’apprentissage qui me permettront de grandir en m\u00eame temps que l’entreprise. Il y a beaucoup \u00e0 apprendre des coll\u00e8gues de VALPEO et de l’intelligence collective. En m’adaptant au contexte international dynamique de VALPEO, j’agirai dans notre contexte suisse sp\u00e9cifique, en harmonie avec les valeurs fondamentales et les objectifs de notre organisation. L’ensemble de l’organisation VALPEO est en mouvement et en \u00e9volution et je suis heureuse de contribuer \u00e0 cette croissance et d’apporter la perspective de la Suisse dans ce contexte.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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\u00ab\u00a0L’aspect le plus passionnant de notre industrie aujourd’hui est la nature non lin\u00e9aire de l’\u00e9volution future. Nous devons \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des signaux faibles du syst\u00e8me et imaginer diff\u00e9rents sc\u00e9narios pour l’avenir.\u00a0\u00bb
\n– Laura Perret<\/b><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Quel r\u00f4le pensez-vous que le leadership transformateur joue dans la cr\u00e9ation d’organisations performantes et comment allez-vous l’appliquer ?<\/h3>\n

Vous ne trouverez pas de r\u00e9ponse suffisante aux d\u00e9fis auxquels vous \u00eates confront\u00e9s si vous ne comprenez pas la complexit\u00e9 du contexte dans lequel vous op\u00e9rez. Il sera extr\u00eamement difficile de motiver, d’inspirer ou de recruter les bonnes personnes. Sans parler de la capacit\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. C’est pourquoi je pense qu’il faut commencer par la transformation interne.<\/b> Un leader transformateur doit commencer par s’auto-r\u00e9fl\u00e9chir afin de penser, ressentir et agir d’une mani\u00e8re adapt\u00e9e au contexte. Cela lui permet de cr\u00e9er des alliances et de soutenir la transformation pr\u00e9cise de l’entreprise dans son \u00e9cosyst\u00e8me avec toutes les parties prenantes. C’est ce que j’ai l’intention de faire, en m’\u00e9panouissant au sein de VALPEO. Mon objectif est de m’aligner sur le c\u0153ur de la philosophie de VALPEO et d’y apporter ma contribution sp\u00e9cifique\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Trouver l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un d\u00e9fi. Comment y parvenez-vous ?<\/h3>\n

\u00ab\u00a0C’est un d\u00e9fi permanent, surtout en tant que parent de jeunes enfants de 10 et 12 ans. Ma vie est riche et bien remplie, je suis impliqu\u00e9e dans de nombreux r\u00e9seaux et initiatives de collaboration. Je consid\u00e8re l’apprentissage tout au long de la vie comme un \u00e9l\u00e9ment crucial pour me maintenir \u00e9nergique et r\u00e9g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Cependant, mon objectif est de trouver un \u00e9quilibre plus harmonieux, ce qui sera probablement ma prochaine \u00e9tape de d\u00e9veloppement personnel. Pour l’instant, je m’efforce d’apporter une contribution positive \u00e0 mon environnement, <\/b>ce qui me donne de l’\u00e9nergie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous aux professionnels d\u00e9sireux de r\u00e9ussir dans des fonctions similaires aux v\u00f4tres ?<\/h3>\n

\u00ab\u00a0Restez curieux et ouvert \u00e0 l’apprentissage tout au long de la vie. R\u00e9seau \u00e9tendu. <\/b>Le travail en r\u00e9seau est inestimable pour se d\u00e9velopper et comprendre des perspectives diff\u00e9rentes, nouer de nouvelles relations et apporter une contribution. En outre, choisissez une activit\u00e9 qui a du sens et qui vous inspire avec des personnes fantastiques autour de vous\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Et comment voyez-vous votre avenir ?<\/h3>\n

\u00ab\u00a0Pour ce qui est de mon avenir, je me vois soutenir des organisations et des individus dans le cadre de processus de transformation<\/b>, en reliant diff\u00e9rents r\u00e9seaux et contextes pour cr\u00e9er de nouvelles.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Laura Perret rejoint VALPEO avec une vision de leader et d’inspiratrice. Sa capacit\u00e9 unique et son engagement en faveur des pratiques durables promettent d’\u00eatre un catalyseur de changement positif, de faire avancer notre mission et d’\u00e9tablir une nouvelle norme de leadership dans l’industrie. <\/i><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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About Dr. Laura Perret<\/strong><\/p>\n<\/div>

Laura Perret<\/strong> est partenaire de VALPEO et responsable de la pratique de la durabilit\u00e9. En tant que consultante en leadership et en d\u00e9veloppement organisationnel, elle accompagne des cadres, des \u00e9quipes de direction et des conseils d’administration. Elle a plus de 25 ans d’exp\u00e9rience professionnelle, dont 14 ans dans le management et 9 ans dans le coaching professionnel. <\/span><\/p>\n<\/div>

Contactez Laura<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Restez connect\u00e9 \u00e0 des \u00e9clairages qui aident les dirigeants \u00e0 cr\u00e9er clart\u00e9, alignement et sens.<\/span><\/p>\n

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