{"id":14981,"date":"2024-11-07T10:45:02","date_gmt":"2024-11-07T09:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valpeo.com\/non-classifiee\/processus-mentaux-le-carburant-du-succes\/"},"modified":"2024-11-07T10:53:14","modified_gmt":"2024-11-07T09:53:14","slug":"processus-mentaux-le-carburant-du-succes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/connaissances\/processus-mentaux-le-carburant-du-succes\/","title":{"rendered":"Processus mentaux, le carburant du succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"

La t\u00e2che d'un mentor ex\u00e9cutif : faire \u00e9voluer votre cerveau vers des sch\u00e9mas de pens\u00e9e de "niveau sup\u00e9rieur"<\/strong><\/h2>\n

De la navigation suivie \u00e0 la d\u00e9finition du cap<\/strong><\/h2>\n

Vous flottez sur une mer agit\u00e9e, en \u00e9vitant constamment les requins ou les vagues dangereuses. Aujourd'hui, la r\u00e9action va \u00e0 gauche, demain elle va \u00e0 droite. Vous essayez fr\u00e9n\u00e9tiquement de maintenir le cap, mais dans cette mer tumultueuse, vos heures s'allongent, vos paupi\u00e8res tombent et votre efficacit\u00e9 diminue, tandis que l'anxi\u00e9t\u00e9 cach\u00e9e et la fatigue augmentent\u2026<\/p>\n

Vous sentez les choses vous \u00e9chapper. Il est difficile de clarifier votre r\u00f4le et la direction dans laquelle vous, ou l\u2019entreprise, allez r\u00e9ellement.<\/p>\n

C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que votre cerveau de leader glisse inconsciemment dans un sch\u00e9ma o\u00f9 les forces de l'univers prennent le dessus sur votre destin. Dans cet \u00e9tat, vous \u00eates \u00e0 la merci des courants comp\u00e9titifs et des vents. Silencieusement effray\u00e9 par les d\u00e9fis \u00e0 venir, vous essayez quelques ajustements mineurs, des astuces connues, mais vous restez pi\u00e9g\u00e9 dans des processus de pens\u00e9e r\u00e9actifs, sans atteindre l\u2019espace mental de ma\u00eetrise totale o\u00f9 vous d\u00e9finissez et fixez le "nouveau cap gagnant".<\/p>\n

\u00catre coinc\u00e9, \u00e0 la merci des circonstances, est-ce confortable ? NON ! C'est frustrant, effrayant et extr\u00eamement \u00e9puisant.<\/p>\n

C'est alors qu'il faut envisager de passer des sch\u00e9mas de pens\u00e9e r\u00e9actifs \u00e0 l'activation de votre cerveau de "niveau sup\u00e9rieur" pour "trouver la nouvelle direction, resserrer les voiles et d\u00e9finir un nouveau cap gagnant".<\/p>\n

Activer un \u00e9tat d'esprit plus \u00e9lev\u00e9 pour \u00e9laborer des strat\u00e9gies concernant la suite<\/strong><\/h3>\n

Tous les sympt\u00f4mes ci-dessus sont des signaux que nous sommes bloqu\u00e9s dans un sch\u00e9ma de pens\u00e9e plus passif, o\u00f9 des circonstances ext\u00e9rieures incontr\u00f4lables ou quelqu'un d'autre d\u00e9cident directement ou indirectement de notre direction.<\/p>\n

Si nous voulons changer cela, la premi\u00e8re \u00e9tape est de remarquer l'inconfort de "ne plus savoir". Lorsque nous remarquons cet \u00e9tat d\u2019impasse, nous pouvons d\u00e9cider d'activer notre cerveau pour adopter un sch\u00e9ma de volont\u00e9 proactive, de curiosit\u00e9, d'analyse et de pens\u00e9e innovante afin de d\u00e9couvrir ce que signifie le "niveau sup\u00e9rieur" ou le "cap gagnant" pour fixer notre direction.<\/p>\n

Les leaders qui peuvent activer leur cerveau pour passer \u00e0 un niveau mental sup\u00e9rieur entra\u00eeneront l'entreprise vers un niveau sup\u00e9rieur. Ceux qui restent passifs ou bloqu\u00e9s resteront au niveau de r\u00e9flexion actuel et, t\u00f4t ou tard, deviendront victime des forces ext\u00e9rieures.<\/p>\n

Il est temps de faire appel \u00e0 un mentor de niveau sup\u00e9rieur !<\/strong><\/h3>\n

Souvent, les dirigeants ne savent m\u00eame pas pourquoi ni comment ils sont arriv\u00e9s dans cet \u00e9tat mental statique. Mais ils ressentent l\u2019inqui\u00e9tude, les insomnies, le malaise ou l'inconfort de s'ennuyer ou de perdre le contr\u00f4le.<\/p>\n

Si vous \u00eates arriv\u00e9 dans cette situation mais ne voyez pas comment atteindre ce "stade de d\u00e9finition du cap de niveau sup\u00e9rieur", c'est l\u00e0 qu'un bon mentor peut intervenir. Un mentor ex\u00e9cutif comp\u00e9tent vous aidera \u00e0 \u00e9lever vos sch\u00e9mas de pens\u00e9e au-del\u00e0 de la couverture nuageuse pour atteindre une vision plus stratosph\u00e9rique des affaires et un raisonnement nouveau. Cela implique de nouvelles fa\u00e7ons de raisonner, de nouvelles questions, de nouveaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 structurer et de nouveaux paradigmes \u00e0 consid\u00e9rer. C'est un niveau de traitement mental que vous ne connaissiez pas auparavant et auquel vous devez vous habituer.<\/p>\n

Attention ! Il est crucial de choisir un mentor qui sait ce que signifie op\u00e9rer dans la stratosph\u00e8re de niveau sup\u00e9rieur. Au-del\u00e0 d'apporter son expertise sectorielle, industrielle, fonctionnelle ou autre, le mentor doit avant tout savoir comment vous amener \u00e0 raisonner et penser \u00e0 ce niveau stratosph\u00e9rique. Sinon, vous risquez simplement d'avoir quelques conversations sur de nouvelles astuces, d\u2019ajuster la vie de mani\u00e8re incr\u00e9mentale, sans jamais d\u00e9passer la couverture nuageuse frustrante.<\/p>\n

Jusqu'o\u00f9 puis-je aller au niveau sup\u00e9rieur ? Comment rester en avance sur l'IA ?<\/strong><\/h3>\n

La question suivante pour les leaders est \u00e9videmment : Que puis-je faire et comment mon environnement peut-il m'aider \u00e0 activer mon propre algorithme c\u00e9r\u00e9bral de niveau sup\u00e9rieur ? Comment mon algorithme c\u00e9r\u00e9bral peut-il suivre l'IA ?<\/p>\n

La nature nous a dot\u00e9s d'un potentiel c\u00e9r\u00e9bral inn\u00e9. Plus nous prenons conscience t\u00f4t de la n\u00e9cessit\u00e9 de stimuler, former et exploiter ce potentiel, en exposant notre cerveau \u00e0 des \u00e9nigmes de plus en plus complexes, plus nous et notre environnement pouvons cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour d\u00e9velopper notre propre algorithme. Tout comme l'IA, nous devons entra\u00eener notre moteur de raisonnement humain. En fait, l'IA utilise les m\u00eames m\u00e9canismes d'apprentissage avec une "volont\u00e9 infatigable" : analyser les donn\u00e9es, d\u00e9tecter les tendances et les sch\u00e9mas, cr\u00e9er une m\u00e9moire des cas d'usage \u00e0 exploiter, \u00e9tablir des connexions, faire des associations, apprendre et s'entra\u00eener, etc.<\/p>\n

Que nous faut-il pour rester \u00e0 la hauteur ?<\/strong><\/h3>\n

De notre c\u00f4t\u00e9, c'est une volont\u00e9 active, une curiosit\u00e9, une pens\u00e9e innovante, une autonomie et un \u00e9tat d'esprit pour prendre les commandes qui nous feront acc\u00e9der aux espaces de r\u00e9flexion de niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n

Les nouveaux r\u00f4les stimulants ou les projets de mission sp\u00e9ciale avec des niveaux de complexit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s constituent le terrain pratique pour cr\u00e9er votre algorithme mental de niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n

C'est l\u00e0 que les employeurs peuvent aider \u00e0 maximiser le potentiel de leur main-d'\u0153uvre, en attribuant des r\u00f4les \u00e0 des personnes ayant le potentiel et l'envie de vivre l\u2019extension souhait\u00e9e.<\/p>\n

Les grands mentors et coaches ex\u00e9cutifs de niveau sup\u00e9rieur aident les leaders \u00e0 stimuler le d\u00e9veloppement de nouvelles formes de raisonnement.<\/p>\n

Et… les mentors form\u00e9s utilisent des m\u00e9taphores expansives pour vous aider \u00e0 comprendre de quoi nous parlons !<\/p>\n