{"id":12152,"date":"2024-05-13T15:35:12","date_gmt":"2024-05-13T14:35:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valpeo.com\/non-classifiee\/recherche-de-cadres-une-nouvelle-generation-de-dirigeants\/"},"modified":"2024-08-18T08:46:17","modified_gmt":"2024-08-18T07:46:17","slug":"recherche-de-cadres-une-nouvelle-generation-de-dirigeants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/connaissances\/recherche-de-cadres-une-nouvelle-generation-de-dirigeants\/","title":{"rendered":"Executive Search : une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><h2 id=\"ckgcp\">Quel type de leadership gagnera la course vers le d\u00e9veloppement durable?<\/h2>\n<p>Dans le paysage \u00e9conomique actuel, qui \u00e9volue rapidement, le leadership va au-del\u00e0 de la recherche traditionnelle de la rentabilit\u00e9. Il s&rsquo;agit de naviguer dans des eaux tumultueuses vers un avenir durable. La question pressante que tout le monde se pose est la suivante : \u00ab\u00a0Quelle forme de leadership peut fa\u00e7onner une voie p\u00e9renne vers le d\u00e9veloppement durable?\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Chez VALPEO, nous pensons que la solution r\u00e9side dans la transformation de la compr\u00e9hension des individus et des organisations, dans l&rsquo;alignement des d\u00e9fis de la soci\u00e9t\u00e9 et des exigences en termes de d\u00e9veloppement durable. Ce changement de paradigme permet de naviguer dans le monde VUCA dans lequel nous vivons aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous examinons les caract\u00e9ristiques de ce type de dirigeants, leur r\u00f4le crucial pour les entreprises qui s&rsquo;efforcent de prosp\u00e9rer au XXIe si\u00e8cle, et nous expliquons comment les identifier.<\/p>\n<h4 id=\"darjl\"><strong>Visionnaires et motiv\u00e9s par une <\/strong><strong>\u00ab\u00a0Raison d&rsquo;\u00eatre<\/strong>\u00ab\u00a0.<\/h4>\n<p>Les dirigeants qui mettent l&rsquo;accent sur le d\u00e9veloppement durable sont des visionnaires. Ils poss\u00e8dent une vision claire et convaincante de leur organisation, au-del\u00e0 des profits \u00e0 court terme. Ils comprennent que le succ\u00e8s n&rsquo;est pas seulement une question de gains financiers, mais qu&rsquo;il s&rsquo;agit aussi de cr\u00e9er un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 et l&rsquo;environnement. Leur approche cibl\u00e9e inspire et f\u00e9d\u00e8re leurs \u00e9quipes autour d&rsquo;un objectif commun : un avenir o\u00f9 \u00ab\u00a0business\u00a0\u00bb et d\u00e9veloppement durable coexistent harmonieusement.<\/p>\n<p>Il est donc essentiel qu&rsquo;ils aient la possibilit\u00e9 d&rsquo;exprimer ce que tout cela signifie; faute de quoi, ils ne seront pas \u00e0 la hauteur pour apporter une contribution valable au d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h4 id=\"bd6oi\"><strong>Adaptabilit\u00e9 et agilit\u00e9<\/strong><\/h4>\n<p>Dans ce monde volatile, la capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation est essentielle. Les dirigeants durables sont agiles, capables de naviguer dans l&rsquo;incertitude et \u00e0 travers le changement. Ils sont capables d&rsquo;identifier les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis \u00e9mergents et d&rsquo;ajuster ou de r\u00e9orienter leurs strat\u00e9gies en cons\u00e9quence. Cette capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation leur permet de diriger leur organisation \u00e0 travers les crises tout en restant fid\u00e8les \u00e0 leurs objectifs de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<h4 id=\"b3l25\"><strong>Inclusion et collaboration<\/strong><\/h4>\n<p>Les dirigeants \u00e0 la pointe du d\u00e9veloppement durable ont par nature un style de leadership inclusif. Ils reconnaissent que des \u00e9quipes diversifi\u00e9es conduisent \u00e0 de meilleures prises de d\u00e9cision et apportent des solutions innovantes. Ils promeuvent une culture d&rsquo;inclusion au sein de leur organisation et appr\u00e9cient la contribution de tous les membres, ind\u00e9pendamment de leurs parcours ou de leur position. Pour eux, la collaboration n&rsquo;est pas un simple mot \u00e0 la mode, c&rsquo;est un principe fondamental de leadership.<\/p>\n<h4 id=\"88da4\">R\u00e9silients et \u00e9thiques<\/h4>\n<p>La r\u00e9silience est une caract\u00e9ristique-cl\u00e9 des dirigeants qui sont ax\u00e9s sur le d\u00e9veloppement durable. Ils restent in\u00e9branlables face \u00e0 l&rsquo;adversit\u00e9, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de ralentissements \u00e9conomiques, de perturbations du march\u00e9 ou de d\u00e9fis en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Leur engagement en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9thique est in\u00e9branlable et ils privil\u00e9gient la transparence, la responsabilit\u00e9 et l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 dans toutes leurs actions. Cette attitude \u00e9thique permet d&rsquo;instaurer la confiance avec les parties prenantes et de renforcer leurs efforts en faveur du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<h4 id=\"7gs0d\"><strong>Adoption de la technologie et de l&rsquo;innovation<\/strong><\/h4>\n<p>La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants reconna\u00eet le pouvoir de transformation de la technologie et de l&rsquo;innovation. Ils utilisent ces outils pour mener \u00e0 bien des initiatives en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, en partant de l&rsquo;optimisation des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement et de la r\u00e9duction de l&#8217;empreinte carbone jusqu&rsquo;\u00e0 la refonte du \u00ab\u00a0business model\u00a0\u00bb, voire m\u00eame la red\u00e9finition de toute la cha\u00eene de valeurs. Ils comprennent que la technologie est un catalyseur de changements positifs.<\/p>\n<h4 id=\"4gcbj\">Avec une perspective mondiale et locale<\/h4>\n<p>Le d\u00e9veloppement durable ne conna\u00eet pas de fronti\u00e8res. Les leaders dans ce domaine ont une perspective globale et comprennent que leurs actions ont un impact non seulement sur leurs communaut\u00e9s locales, mais aussi sur le monde entier. Ils concilient vision globale et sensibilit\u00e9 locale, en adaptant leurs efforts en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable aux besoins et aux d\u00e9fis uniques des r\u00e9gions dans lesquelles ils op\u00e8rent.<\/p>\n<h4 id=\"4jeec\">Formation continue et parrainage<\/h4>\n<p>Les dirigeants ax\u00e9s sur le d\u00e9veloppement durable sont des apprentis permanents. Ils se tiennent au courant des tendances \u00e9mergentes, des technologies et des meilleures pratiques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. En outre, ils servent de \u00ab\u00a0mentors\u00a0\u00bb, inspirant la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de dirigeants \u00e0 suivre leurs traces. Ils comprennent que la continuit\u00e9 du leadership est vitale pour poursuivre le p\u00e9riple vers le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<h4 id=\"c61et\"><strong>Mesurer l&rsquo;impact<\/strong><\/h4>\n<p>Contrairement au leadership traditionnel, o\u00f9 le succ\u00e8s est souvent mesur\u00e9 uniquement par des param\u00e8tres financiers, les leaders ax\u00e9s sur le d\u00e9veloppement durable mesurent le succ\u00e8s en fonction de leur impact sur la soci\u00e9t\u00e9, sur l&rsquo;environnement et de leur bilan financier ou b\u00e9n\u00e9fice net. Ils n&rsquo;ont pas peur de se fixer des objectifs audacieux en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et suivent leurs progr\u00e8s de mani\u00e8re transparente.<\/p>\n<h3 id=\"34rs\"><strong>Conclusion : ouvrir la voie \u00e0 un avenir durable<\/strong><\/h3>\n<p>La course au d\u00e9veloppement durable a commenc\u00e9, et ce sont les dirigeants qui rel\u00e8veront ce d\u00e9fi \u00e0 bras ouverts qui en sortiront gagnants. Ces dirigeants visionnaires, r\u00e9silients et \u00e9thiques ne se contentent pas de mener leur organisation vers une r\u00e9ussite financi\u00e8re, ils promeuvent \u00e9galement un monde plus durable pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n<p>Dans le monde d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, o\u00f9 chaque d\u00e9cision peut avoir des cons\u00e9quences consid\u00e9rables, les dirigeants ne doivent pas se contenter des qualifications traditionnelles. Ils ont besoin d&rsquo;une compr\u00e9hension approfondie de la mani\u00e8re d&rsquo;\u00e9quilibrer la r\u00e9ussite financi\u00e8re avec la responsabilit\u00e9 \u00e9thique et la gestion de l&rsquo;environnement.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>\u00ab\u00a0Notre approche transformatrice permet d&rsquo;identifier les dirigeants qui incarnent ce concept.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Chez VALPEO, nous reconnaissons que le chemin vers le d\u00e9veloppement durable requiert des dirigeants capables de naviguer dans des contextes complexes et en constante \u00e9volution. C&rsquo;est l\u00e0 que notre approche transformatrice entre en action. C&rsquo;est l&rsquo;essence m\u00eame de notre mani\u00e8re d&rsquo;op\u00e9rer.<\/p>\n<p>Notre approche transformatrice permet de voir les individus et les organisations \u00e0 travers le m\u00eame prisme, mettant \u00e0 jour l&rsquo;interconnexion entre les motivations d&rsquo;un individu, sa conscience et sa conception de la r\u00e9alit\u00e9, et la complexit\u00e9 des d\u00e9fis \u00e0 mettre en place au sein de la dynamique organisationnelle. Nous alignons la nature humaine avec les valeurs et la complexit\u00e9 des objectifs de d\u00e9veloppement durable des organisations, en cr\u00e9ant des liens significatifs et en stimulant la cr\u00e9ation de valeur durable.<\/p>\n<p>Chez VALPEO, notre passion est d&rsquo;identifier et de ch\u00e9rir le d\u00e9veloppement de cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders. Nos services en mati\u00e8re d&rsquo;Executive Search sont con\u00e7us pour mettre en relation les organisations avec des cadres dirigeants tourn\u00e9s vers l&rsquo;avenir et vers le d\u00e9veloppement durable dont elles ont besoin pour prosp\u00e9rer au 21\u00e8me si\u00e8cle.<\/p>\n<p>Dans la course au d\u00e9veloppement durable, il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;\u00eatre le premier, mais de s&rsquo;assurer que nous franchissons tous ensemble la ligne d&rsquo;arriv\u00e9e. Il s&rsquo;agit de cr\u00e9er un monde o\u00f9 les entreprises et le d\u00e9veloppement durable ne sont pas oppos\u00e9s l&rsquo;un \u00e0 l&rsquo;autre, mais sont les partenaires du progr\u00e8s. Il s&rsquo;agit de leaders qui comprennent que leur r\u00f4le n&rsquo;est pas seulement de diriger, mais aussi de montrer la voie vers un avenir radieux, plus durable.<\/p>\n<p><!-- strchf script --><script>if(window.strchfSettings === undefined) window.strchfSettings = {};window.strchfSettings.stats = {url: \"https:\/\/valpeo.storychief.io\/nl\/sustainablility-een-nieuwe-generatie-leiders?id=1838801398&type=2\",title: \"Executive search: een nieuwe generatie leiders\",siteId: \"3794\",id: \"d47c7744-3c05-40dd-aa34-fd7c60f2511d\"};(function(d, s, id) {var js, sjs = d.getElementsByTagName(s)[0];if (d.getElementById(id)) {window.strchf.update(); return;}js = d.createElement(s); js.id = id;js.src = \"https:\/\/d37oebn0w9ir6a.cloudfront.net\/scripts\/v0\/strchf.js\";js.async = true;sjs.parentNode.insertBefore(js, sjs);}(document, 'script', 'storychief-jssdk'))<\/script><!-- End strchf script --><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-top:60px;--awb-margin-bottom:80px;--awb-min-height:320px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-stretch fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_4 1_4 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-stretch\" style=\"--awb-padding-top:50px;--awb-padding-right:30px;--awb-padding-bottom:50px;--awb-padding-left:30px;--awb-bg-color:var(--awb-color2);--awb-bg-color-hover:var(--awb-color2);--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:25%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:0px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:20px;--awb-width-medium:25%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:0px;--awb-spacing-left-medium:20px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-center fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-mask-url: url(https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Circle.svg);--awb-max-width:200px;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none has-mask\"><a class=\"fusion-no-lightbox\" href=\"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/notre-equipe\/partenaires\/fabiaan-van-vrekhem\/\" target=\"_self\" aria-label=\"Fabiaan Van Vrekhem\"><img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" data-src=\"https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem-300x300.jpg\" alt class=\"img-responsive wp-image-2416 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem-200x200.jpg 200w, https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem-400x400.jpg 400w, https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem-600x600.jpg 600w, https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem-800x800.jpg 800w, https:\/\/www.valpeo.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Fabiaan-Van-Vrekhem.jpg 1080w\" data-sizes=\"auto\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; 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For over 30 years, he has guided boards and executive teams in making sense of complexity. His work shifts the focus from operational execution to systemic value, enabling organisations to align leadership maturity with strategic complexity and move from intent to meaningful, lasting impact.<\/p>\n<\/div><div class=\"sm-text-align-center\"><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-custom fusion-button-default button-1 fusion-button-span-no fusion-button-default-type fusion-has-button-gradient\" style=\"--awb-margin-top:10px;--awb-margin-bottom:20px;--awb-padding-right:60px;--awb-padding-left:60px;--button_accent_color:var(--awb-color1);--button_accent_hover_color:var(--awb-color1);--button_border_hover_color:var(--awb-color1);--button-border-radius-top-left:0;--button-border-radius-top-right:0;--button-border-radius-bottom-right:0;--button-border-radius-bottom-left:0;--button_gradient_angle:180deg;--button_gradient_top_color:var(--awb-color6);--button_gradient_bottom_color:var(--awb-color5);--button_gradient_top_color_hover:var(--awb-color6);--button_gradient_bottom_color_hover:var(--awb-color6);--button_text_transform:capitalize;--button_font_size:16px;\" target=\"_self\" href=\"https:\/\/www.valpeo.com\/fr\/notre-equipe\/partenaires\/fabiaan-van-vrekhem\/\"><span class=\"fusion-button-text awb-button__text awb-button__text--default\">Contacter Fabiaan<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_4 1_4 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-stretch fusion-no-small-visibility\" style=\"--awb-padding-top:30px;--awb-padding-right:20px;--awb-padding-bottom:30px;--awb-padding-left:20px;--awb-bg-color:var(--awb-color2);--awb-bg-color-hover:var(--awb-color2);--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:25%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:20px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:0px;--awb-width-medium:25%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:20px;--awb-spacing-left-medium:0px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-center fusion-content-layout-column\"><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le contexte actuel, qui \u00e9volue \u00e0 la vitesse de l&rsquo;\u00e9clair, le leadership va au-del\u00e0 de la recherche traditionnelle du profit. 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