La tâche d'un mentor exécutif : faire évoluer votre cerveau vers des schémas de pensée de "niveau supérieur"
De la navigation suivie à la définition du cap
Vous flottez sur une mer agitée, en évitant constamment les requins ou les vagues dangereuses. Aujourd'hui, la réaction va à gauche, demain elle va à droite. Vous essayez frénétiquement de maintenir le cap, mais dans cette mer tumultueuse, vos heures s'allongent, vos paupières tombent et votre efficacité diminue, tandis que l'anxiété cachée et la fatigue augmentent…
Vous sentez les choses vous échapper. Il est difficile de clarifier votre rôle et la direction dans laquelle vous, ou l’entreprise, allez réellement.
C'est à ce moment-là que votre cerveau de leader glisse inconsciemment dans un schéma où les forces de l'univers prennent le dessus sur votre destin. Dans cet état, vous êtes à la merci des courants compétitifs et des vents. Silencieusement effrayé par les défis à venir, vous essayez quelques ajustements mineurs, des astuces connues, mais vous restez piégé dans des processus de pensée réactifs, sans atteindre l’espace mental de maîtrise totale où vous définissez et fixez le "nouveau cap gagnant".
Être coincé, à la merci des circonstances, est-ce confortable ? NON ! C'est frustrant, effrayant et extrêmement épuisant.
C'est alors qu'il faut envisager de passer des schémas de pensée réactifs à l'activation de votre cerveau de "niveau supérieur" pour "trouver la nouvelle direction, resserrer les voiles et définir un nouveau cap gagnant".
Activer un état d'esprit plus élevé pour élaborer des stratégies concernant la suite
Tous les symptômes ci-dessus sont des signaux que nous sommes bloqués dans un schéma de pensée plus passif, où des circonstances extérieures incontrôlables ou quelqu'un d'autre décident directement ou indirectement de notre direction.
Si nous voulons changer cela, la première étape est de remarquer l'inconfort de "ne plus savoir". Lorsque nous remarquons cet état d’impasse, nous pouvons décider d'activer notre cerveau pour adopter un schéma de volonté proactive, de curiosité, d'analyse et de pensée innovante afin de découvrir ce que signifie le "niveau supérieur" ou le "cap gagnant" pour fixer notre direction.
Les leaders qui peuvent activer leur cerveau pour passer à un niveau mental supérieur entraîneront l'entreprise vers un niveau supérieur. Ceux qui restent passifs ou bloqués resteront au niveau de réflexion actuel et, tôt ou tard, deviendront victime des forces extérieures.
Il est temps de faire appel à un mentor de niveau supérieur !
Souvent, les dirigeants ne savent même pas pourquoi ni comment ils sont arrivés dans cet état mental statique. Mais ils ressentent l’inquiétude, les insomnies, le malaise ou l'inconfort de s'ennuyer ou de perdre le contrôle.
Si vous êtes arrivé dans cette situation mais ne voyez pas comment atteindre ce "stade de définition du cap de niveau supérieur", c'est là qu'un bon mentor peut intervenir. Un mentor exécutif compétent vous aidera à élever vos schémas de pensée au-delà de la couverture nuageuse pour atteindre une vision plus stratosphérique des affaires et un raisonnement nouveau. Cela implique de nouvelles façons de raisonner, de nouvelles questions, de nouveaux éléments à structurer et de nouveaux paradigmes à considérer. C'est un niveau de traitement mental que vous ne connaissiez pas auparavant et auquel vous devez vous habituer.
Attention ! Il est crucial de choisir un mentor qui sait ce que signifie opérer dans la stratosphère de niveau supérieur. Au-delà d'apporter son expertise sectorielle, industrielle, fonctionnelle ou autre, le mentor doit avant tout savoir comment vous amener à raisonner et penser à ce niveau stratosphérique. Sinon, vous risquez simplement d'avoir quelques conversations sur de nouvelles astuces, d’ajuster la vie de manière incrémentale, sans jamais dépasser la couverture nuageuse frustrante.
Jusqu'où puis-je aller au niveau supérieur ? Comment rester en avance sur l'IA ?
La question suivante pour les leaders est évidemment : Que puis-je faire et comment mon environnement peut-il m'aider à activer mon propre algorithme cérébral de niveau supérieur ? Comment mon algorithme cérébral peut-il suivre l'IA ?
La nature nous a dotés d'un potentiel cérébral inné. Plus nous prenons conscience tôt de la nécessité de stimuler, former et exploiter ce potentiel, en exposant notre cerveau à des énigmes de plus en plus complexes, plus nous et notre environnement pouvons créer des opportunités pour développer notre propre algorithme. Tout comme l'IA, nous devons entraîner notre moteur de raisonnement humain. En fait, l'IA utilise les mêmes mécanismes d'apprentissage avec une "volonté infatigable" : analyser les données, détecter les tendances et les schémas, créer une mémoire des cas d'usage à exploiter, établir des connexions, faire des associations, apprendre et s'entraîner, etc.
Que nous faut-il pour rester à la hauteur ?
De notre côté, c'est une volonté active, une curiosité, une pensée innovante, une autonomie et un état d'esprit pour prendre les commandes qui nous feront accéder aux espaces de réflexion de niveau supérieur.
Les nouveaux rôles stimulants ou les projets de mission spéciale avec des niveaux de complexité plus élevés constituent le terrain pratique pour créer votre algorithme mental de niveau supérieur.
C'est là que les employeurs peuvent aider à maximiser le potentiel de leur main-d'œuvre, en attribuant des rôles à des personnes ayant le potentiel et l'envie de vivre l’extension souhaitée.
Les grands mentors et coaches exécutifs de niveau supérieur aident les leaders à stimuler le développement de nouvelles formes de raisonnement.
Et… les mentors formés utilisent des métaphores expansives pour vous aider à comprendre de quoi nous parlons !
